Un moyen de focaliser les ressources disponibles
sur l’objectif à atteindre.

 


Atteindre l’optimum « coût-délai-performance »

 

La compétition que se livrent les entreprises ainsi que les nouvelles missions confiées au secteur public les conduisent à investir et à innover en permanence, tant en produits et services destinés à leurs clients qu’en efficacité interne. Tous ces investissements sont aujourd’hui menés en mode projet afin d’atteindre l’optimum du triptyque « coût – délai – performance ».

 


60 ans d’accompagnement des projets

 

Depuis 60 ans, le groupe setec fait bénéficier ses clients de son expérience, éprouvée sur des réalisations de maître d’ouvrage délégué et de maître d’œuvre des plus grands projets, en mettant en œuvre des méthodologies adaptées à leurs besoins.

 

 

©Anne-Claude Barbier pour setec tpi

 

 

Métro Riyad - Arabie Saoudite

Au sein du groupement de conception réalisation FAST, setec a réalisé les études de conception et d’exécution des deux Sites de Maintenance et de Remisage (SMR) ainsi que des Postes de Commandes Centralisées (PCC) des lignes 4, 5 et 6 du métro de Riyad.




Photo : ©ADA/FAST / Maquette : ©setec tpi

Autoroute Elefsina-Korinthos-Patra-Pyrgos-Tsakona - Grèce


Le projet porte sur un linéaire total de 202 km d’autoroute au nord du Péloponnèse :
64 km d’autoroute existante (Elefsina – Corinthe)
120 km d’autoroute neuve (Corinthe – Patras)
18,3 km d’autoroute urbaine existante autour  de Patras



©setec tpi

Grand Paris - Prolongement de la ligne 14 au sud 

 

Les attentes du client en matière de gestion de projet : unicité du pilotage et des reportings, pour l’ensemble des lots d’études et de travaux. Afin de garantir cette cohérence et d’assurer la transversalité, setec tpi a mis en place une direction d’opération forte, des postes transverses (maîtrise des risques et pilotage des délais). Une solution de travail collaboratif performante (Teams) a été déployée à l’échelle de l’équipe. La hiérarchisation et la libération de l’information sont gérés via la méthode OBEYA, aussi bien en interne MOE qu’avec le client.
©Anne-Claude Barbier pour setec tpi